By: Hörður On: January 06, 2017 In: Skemmtilegt, Stefnumótun Comments: 0
By: Hörður On: December 14, 2012 In: Stefnumótun Comments: 0

Ertu að gleyma samkeppniskröftum Porters?  Í þessu spjalli talar Porter um Samkeppniskraftana og hvernig notkun þeirra hefur þróast.  Verulega áhugavert fyrir þá sem sinna stefnumótun eða hafa bara áhuga á fræðunum. The Five Competitive Forces That Shape Strategy – YouTube. Til upprifjunar – þetta eru Porterinn.

Read more
By: Stefán On: October 24, 2012 In: Branding, Stefnumótun, Þjónusta Comments: 0

Í gær yfirtók ferðaskrifstofufyrirtækið WOWair ferðaskrifstofuna Iceland Express.   Eitt af því athyglisverða í því yfirtökuferli er að vörumerkið Iceland Express verður lagt á hilluna. Það verður að teljast athyglisverð ákvörðun að vörumerki sem byggt hefur verið upp frá árinu 2003, sé ekki álitið sterkara en svo. Sterk vörumerki...

Read more
By: Hörður On: March 08, 2012 In: Markaðsmál, Markaðsrannsóknir, Stefnumótun Comments: 0

  Farsæl staðfærsla (positioning) á vörumerki krefst innsæis í huga markhópinn. Þar býr vörumerkið.  Ef þú veist ekki hvernig neytendur upplifa og skynja vörumerkið þitt og vörumerki helstu samkeppnisvörumerkja er ólíklegt að þú getir mótað staðfærslu sem er sú besta fyrir þitt vörumerki. Rannsóknir geta fært þig nær “réttri”...

Read more
By: Hörður On: April 27, 2011 In: Auglýsingar, Markaðsmál, Stefnumótun Comments: 0

Heineken hefur ekki verið að ná miklum árangri í Bandaríkjunum undanfarið.  Eitt af því sem þeir hafa gert til að bregðast við þessu er að skipta um auglýsingastofu. Reyndar hafa þeir verið á 6 stofum á undanförnum 9 árum.  Ekki ósvipað og íþróttalið sem ekki nær árangri.  Hvern á...

Read more
By: Hörður On: April 07, 2011 In: Markaðsmál, Stefnumótun, Vöruþróun Comments: 0

Til að draga saman mikilvægustu atriðin varðandi Growing The Core Árangursríkur vöxtur krefst samspils milli þeirra þátta sem vörumerkið er nú þegar þekkt fyrir og þeirra þátta sem halda vörumerkinu fersku og viðeigandi.

Read more
By: Hörður On: April 06, 2011 In: Markaðsmál, Stefnumótun, Vöruþróun Comments: 1

Eins og var fjallað um í öðrum hluta skiptir kjarnahæfni fyrirtækisins höfuðmáli og við viljum halda athygli á kjarnanum og því sem fyrirtækið gerir vel. Að vaxa í gegnum kjarnann gerir það sem er sterkt fyrir ennþá sterkara og betra. Það þarf ekki að eyða eins mikið af fjármunum...

Read more
By: Hörður On: April 05, 2011 In: Markaðsmál, Stefnumótun, Vöruþróun Comments: 3

Eins og var fjallað um í fyrsta hlutanum vekur það meiri athygli að stækka vörulínuna heldur en að selja meira af þeim vörum sem fyrirtækið er nú þegar þekkt fyrir. Vandamálið er hinsvegar að önnur sterk vörumerki eru nú þegar til staðar á þessum mörkuðum sem hafa yfirburði sem...

Read more
By: Hörður On: April 04, 2011 In: Markaðsmál, Stefnumótun, Vöruþróun Comments: 1

Flest fyrirtæki lenda í þeirri stöðu á ákveðnum tímapunkti að sala fer minnkandi, samkeppnin harðnar og tekjur dragast saman. Þessum sömu fyrirtækjum skortir oft hugmyndir til þess að koma sér aftur á strik og vaxa. Útfrá sjónarmiðum markaðsmanna eru þrjár leiðir til að vaxa Selja meira af núverandi vörum...

Read more
By: Hörður On: March 30, 2011 In: Markaðsmál, Stefnumótun, VERT Comments: 0

Þegar þú ert kominn með leikáætlun, búinn að setja þér markmið, er oft sterk hvöt að segja frá markmiðinu.  Í fræðum sem fjalla um markmiðasetningu er meira að segja haldið fram að þetta sé mikilvægt skref á leiðinni að ná settum markmiðum.

Read more