By: Hörður On: October 24, 2013 In: Auglýsingar, Branding Comments: 0

Þegar við kenndum Vörumerkjastjórnun (branding) var bannað að nota Apple sem dæmisögu um eitthvað sem var vel gert útfrá uppbyggingu vörumerkis.  Það varð bara svo hvimleitt að hlusta á sama fyrirtækið/vörumerkið notað í sífellu sem dæmi um það sem vel var gert. En það er ekkert skrítið að nemendum...

Read more
By: Hörður On: December 02, 2012 In: Branding, Skemmtilegt Comments: 0

“Advertising doesn’t create a product advantage. It can only convey it.” Bill Bernbach, Advertising Legend

Read more
By: Stefán On: October 24, 2012 In: Branding, Stefnumótun, Þjónusta Comments: 0

Í gær yfirtók ferðaskrifstofufyrirtækið WOWair ferðaskrifstofuna Iceland Express.   Eitt af því athyglisverða í því yfirtökuferli er að vörumerkið Iceland Express verður lagt á hilluna. Það verður að teljast athyglisverð ákvörðun að vörumerki sem byggt hefur verið upp frá árinu 2003, sé ekki álitið sterkara en svo. Sterk vörumerki...

Read more
By: Stefán On: May 23, 2012 In: Auglýsingar, Kostanir, Markaðsmál Comments: 1

Það eru fáir sem hafa verið nýttir jafn vel í auglýsingar og knattspyrnumaðurinn David Beckham.  Þó svo að knattspyrnuferill hans sé á lokasprettinum virðist hann eiga nóg eftir sem leikari.  Merkilegt er að stórum vörumerkjum þyki eftirsóknarverðara að nýta hans ímynd í tengslum við sín vörumerki en annarra knattspyrnumanna...

Read more
By: Hörður On: April 07, 2011 In: Markaðsmál, Stefnumótun, Vöruþróun Comments: 0

Til að draga saman mikilvægustu atriðin varðandi Growing The Core Árangursríkur vöxtur krefst samspils milli þeirra þátta sem vörumerkið er nú þegar þekkt fyrir og þeirra þátta sem halda vörumerkinu fersku og viðeigandi.

Read more
By: Hörður On: December 08, 2010 In: Branding Comments: 1

“The simple truth about branding—a brand is not an icon, a slogan, or a mission statement. It is a promise—a promise your company can keep. First you find out, using research, what promises your customers want companies like yours to make and keep, using the products, processes and people...

Read more